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　ケース（２）
　　あなたは、大きい小さいは別として、企業の主である社長さんです。

　　　今日の売上を気にしながら社員の何倍も働き、月末月初には売掛金の回収、買掛金の支払いと、休む日もない生活を続けている事と思います。

　　　おそらく酒を飲んでいても、ゴルフに行っても、明日の支払いの事を考え。　たまの休みの日に家族で旅行に行っったとしても、顔は笑っていながら、頭の中は金・金・金がチラつき、ストレスで押し潰され、胃の痛くなるの毎日を過ごしているのではないですか？

　　　社長の貴方はご自身の住宅ローンに加えて、生活金融公庫、保証協会付の借入金の返済と、 毎日のように襲って来る支払が有り、肉体的にも精神的にも参っているのではないですか？　

　　　国民金融公庫や銀行からの借入金だけでは間に合わず、商工ローンなど、高金利の借入をしているようなら、“見切り千両”も考えておくべきです。　ましてや“トイチ”などの金融業者から借入をしている様なら、一刻も早く手を打つべきです。

　　　こうなってしまったあなたは、“お金を借りる事” が仕事になっていませんか？　社員に本来の仕事は任せきりで、今日は商工ローン、明日は街金、次の日は・・・と、金策に飛び回っている のではありませんか？　そうして自宅も担保に取られ、親兄弟や友人の家まで担保に入れてお金を借りているようなら、ハッキリ言ってもう会社経営は辞めるべきです。　そうした日々を続ける事には、“百害あって一利無し” です。　貴方がその様な状況下で、会社の業績など伸びるわけがありません。　否、恐らく伸びるどころか、下がり続けていく事でしょう。　そして金利の支払いの為に、買掛金も支払えなくなり、信用も失ってきているはずです。

　　　夜、一人で会社に居ると、電話が鳴り、「社長さんですか？ご融資致します。」 と天使の声です。「審査は終わっていますので、２００万円でしたら明日お持ちします。」 と言われ、明日の支払いが出来ると思い、また借りてしまうわけです。

　　　神奈川県のとある会社の社長さんから次の相談がありました。　年商２億円の卸売業です。　４８歳の社長は、自宅を５年前に４,０００万円で購入。　奥様の実家から１,０００万円の援助があったので、３,０００万円のローンを組む際、取引銀行との付き合いで仕方なく積み立てしていた、月掛けの定期預金が５００万円あ ったので、それを担保に５００万円の借入をしたそうです。 　住宅ローンはボーナス払いゼロの元利金等払いで、月額１３万円。　 年商２億とはいえ、卸業なので粗利は１０％前後、年間２,０００万円位です。

　　　ところが、自宅を購入したあたりから、取引先の倒産が続き、酷い月は３件も売掛金が回収出来ず、 ７００〜８００万円の不渡りを受けるも、買掛金は支払わなければならず、やむを得ず商工ローンに手を出し、手形担保と、挙げ句友人や知人を保証人にして借入をし、資金繰りをしていたようです。 　

　　　そして３年後には国金６００万円、保証協会４,０００万円、商工ローン２,０００万円と、月々の返済は１００万円を楽に越す様になり、“トイチ” 業者の電話も断り続けて来たのですが、振り出した手形の決済がどうしても間に合わず、ついに２００万円を借入、 地獄への片道切符を手にしてしまったのです。 　その後の事は申し上げるまでもありません。　

　　　当社に相談に来られた時は、借りられるところは “消費者金融” “ヤミ金”“カードローン” “キャッシング” と借りまくり、 総額２億円強。　弁護士に依頼して債務処理にあたりました。
　　　
　　　無論、会社もこの依頼者個人も破産。　そして奥様も保証人であったため破産。　しかし、ここでは詳細は申し上げられませんが、この案件は非常に上手く処理が出来ました。

　　　銀行は月商の３倍までは、保証協会の融資が可能と言って、借入を進めますが、借入をする際のポイントとなるのは、返済原資を生み出す“粗利”の問題です。　この社長の様に、月商１,５００万円なら４,５００万円まで借入可能です。　４,５００万円を５年で返済するとなれば、元金だけで月額７５万円です。　３％の利息で月々およ そ１０万円強、元金と合わせて月額８５万円の返済です。　これだけで、この様な資金繰りは“無理”が有るという事はおわかりだと思います。

　　　もし社長である貴方が、上記の例と似たような状況でお悩みであれば、 今すぐ任意売却を考えてみませんか？！